近年来，平昌县坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕党的十九大提出的“建设高素质专业化干部队伍”新要求，着力锻造一支 政治强 、业务精、作风硬的干部队伍，为全县决胜脱贫攻坚、加快乡村振兴，建设全省丘陵地区经济强县提供坚强 的干部人才支撑 。 

坚持政治标准，鲜明选人用人导向，牢牢把握建设高素质专业化干部队伍的“根本准则”。平昌县始终坚持政治标准，在酝酿提名、推荐考察干部过程中重点看干部的政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律，确保选拔上来的干部是政治上的明白人。坚持经常性、近距离、有原则地接触干部，全方位、多角度、立体式考察干部，既“听其言”更“观其行”，从中考察识别干部的政治品德和政治素养。强化党组织领导和把关作用，严把政治关、廉洁关、品行关、作风关，对政治上不合格的“一票否决”，坚持“凡提四必”，切实防止“带病提拔”。2017年8月和2018年1月，县委两次组建工作组对换届后的44个乡镇（街道）领导班子和个别软弱涣散领导班子开展了运行情况调研分析，5名表现优秀的领导干部得到提拔使用或交流到重要岗位，4名履职较差的领导干部被组织约谈。 

坚持事业为上，精准科学选人用人，健全完善建设高素质专业化干部队伍的“准入机制”。全面实施领导班子结构模型化管理，将全县44个乡镇（街道）、68个县级部门分类建立领导班子结构模型，实行因事设岗、以事择人。加强干部岗位和干部人选的综合分析，每次干部调整动议时，从符合条件的对象中看谁更优秀，从优秀对象中看谁更合适，注重把事业需要、岗位要求与干部的专业才能、工作业绩、综合评价有机结合，真正实现知事识人、依事择人、人随事转、以事为先。换届以来，188名来自一线、实绩突出的优秀干部得到提拔使用或交流到重要岗位，67名“8090”优秀年轻干部得到提拔使用。

坚持培优育强，强化干部工匠精神，精心打造建设高素质专业化干部队伍的“培养体系”。常态开展思想政治、经济形势、道德法纪“三大讲堂”，先后举办正科级领导干部读书班2期，举办村（社区）“两委”干部、驻村第一书记、招商引资、项目工作等各类培训班37期，培训县乡村三级干部7700余人次。紧紧围绕“巴山优才计划”，大力实施“一把手”提能、专业干部培养、年轻干部铸魂“三大工程”，积极培养善抓基层党建、勇于改革、精通投融资、熟悉电子商务的“四支队伍”，引进各类专业人才268名，其中高层次人才11名。采取上派下挂方式，选派52名科级干部到北京大学、浙江大学等国内知名高校专题培训，选派334名干部到脱贫攻坚、项目建设、招商引资等主战场挂职锻炼，选派23名乡镇副职到省直部门、经济发达地区顶岗锻炼。

坚持严管厚爱，保持良好政治生态，着力营造建设高素质专业化干部队伍的“干事环境”。全面从严管理监督干部，以党的各项纪律为准绳，充分发挥干部监督前置作用，坚持干部监督联席会议制度，凝聚监督合力，构建全覆盖、无缝式监督网络。综合运用干部考察考核、巡视巡察、经济责任审计、信访举报等结果，用好用活提醒、函询、诫勉等干监手段，让干部知敬畏、存戒惧、守底线。坚持严管厚爱、激励约束并重，完善考核评价机制，制定出台《切实关心爱护脱贫攻坚一线干部激发干事创业活力实施办法（试行）》，大力实施“干部关爱提升行动”，同时强化考核结果运用，坚决调整不胜任现职干部，旗帜鲜明为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲，营造风清气正的政治生态。换届以来因问责、不适宜担任现职、任期届满、到龄、健康以及违纪违法调整或免职干部31名，因脱贫攻坚工作约谈第一书记、驻村干部、乡镇和部门负责人47名；推荐一线干部评选为省市县“优秀共产党员”38名、“优秀党务工作者”36名，7名第一书记、5名农技员、15名村党支部书记分别受到市县委表扬，1名第一书记被推选为党的十九大代表，171名“三个一线”优秀干部得到提拔使用或交流到重要岗位，14名乡镇长转任乡镇党委书记，11名乡镇副职提任党政正职，7名乡镇干部因健康等特殊原因安排到县级部门工作。